Все, что Вы хотели и боялись спросить про 360
- Что оценивает обратная связь 360 градусов?
- Может ли быть оценка 360 градусов не анонимной?
- Какие критерии оценки используются в оценке 360 градусов?
- Что помогает развивать оценка 360 градусов?
- Правда ли, что оценка 360 требует больших затрат? Как их сократить?
- Как объяснить суть опроса участникам и избежать субъективных оценок?
- Как быть с отчетами? Они длинные и полны цифр, участники их не поймут и не прочтут до конца...
Оценка 360: оно нам надо?
Почему метод «360 градусов» популярен, если требует много усилий?
- Для чего нужен опрос 360?
- Что можно из него взять? Какие данные и как использовать?
- Что в основе опроса, как его усилить?
- С какими инструментами оценки и развития персонала сочетается опрос 360?
- Как использовать результаты опроса?
Оценка 360 - это просто
- Как сделать оценку 360 динамичной и легкой?
- Как проинформировать участников об опросе 360?
- Как автоматизировать процесс обратной связи 360?
- На что обратить внимание при проведении опроса?
- Как посмотреть динамику при повторном проведении опроса?
Оценка 360 градусов - катализатор развития
- Как сделать так, чтобы люди хотели развиваться?
- Как органзовать обратную связь в компании с пользой для людей и бизнеса?
Как внедрять 360. От науки к практике
Как успешно провести и внедрить опрос 360 градусов? Ответим на этот вопрос с разных сторон:
- Мнение исследователей Гарварда
- Исследователи Кембриджа о том, как внедрять метод 360
- 5 способов подготовки сотрудников к обратной связи 360
- Сложности внедрения оценки 360 с практической точки зрения
Что дает оценка 360 градусов людям и бизнесу?
- Как победить лень к развитию?
- Кто влияет на развитие сотрудника?
- Какие есть шаги в развитии сотрудника?
- Обратная связь как ускоритель развития.
5 приемов, которые позволят максимально эффективно использовать метод "360 градусов"
- Как сформировать верные ожидания
- Как вовлечь и мотивировать участников
- Как легче и проще провести опрос с помощью точных инструкций и отлаженного процесса
- Как обсуждать результаты с практической пользой для сотрудника
- Как создать план развития сотрудника, который он захочет выполнить
Опрос 360 градусов: Легко, просто и красиво
О методе 360. Для каких целей он подходит?
Этапы опроса 360 градусов.
Старт внедрения: Как заинтересовать сотрудников, создать правильное отношение к обратной связи?
Оценка персонала: Как определить требования к сотрудникам?
- Почему оценка сотрудников по компетенциям дает лучший результат?
- Как оценивать компетенции?
- Алгоритм создания профиля требований с помощью компетенций
Оценка эффективности обучения
- Как пошагово организовать оценку 360 градусов с помощью 360onlinetool.ru?
- Для каких задач применять метод 360 градусов?
- Организация процесса оценки.
- Как читать отчет по результатам оценки?
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance management
Выступление на конференции. Кейсы трех компаний:
- Emerson. Как применять обратную связь 360 градусов, чтобы оценить эффекты от обучения.
- Nokian Tyres. Классического применение технологии в ходе подготовки к ежегодным встречам руководителя с подчиненным и планирование индивидуального развития
- ГК "Институт Тренинга АРБ – Про". Применения обратной связи 360 градусов для оценки качества внутренного сервиса.
Оценка 360 шаг за шагом. Функционал 360 onlinetool
- Как и когда проводить обратную связь 360 градусов?
- Как с помощью нашего инструмента 360onlinetool.ru можно организовывать процесс оценки.
- Возможности и функционал системы.
- Пример проекта оценки с применением системы 360onlinetool.ru
Развитие компетенций в игровом формате. Игры и 360
- Деловые игры для развития компетенций
- Зачем нужна в играх обратная связь по компетенциям?
- Примеры проектов Beeline СНГ и Иркутскэнерго и др.
Как вовлечь сотрудников в развитие
- Роль обучения и оценки персонала в эффективности компании
- Обратная связь 360
- Комплексная оценка сотрудников
- Преодоление сопротивления обучению
- Инвестиции в развитие сотрудников
Как внедрять обратную связь 360 градусов
Вебинар о практике внедерния метода 360 градусов в работу компаний:
- Введение в метод 360 градусов:
- Практические аспекты внедрения:
- Кейс из практики:
- Анализ и использование результатов:
- Вопросы и ответы
